"Kompetenčni model"
-
Valor HRM
V sodobnem podjetju ravnanje z ljudmi pri delu ni več namenjeno le vodenju kadrovskih evidenc, temveč je dejavna podpora vodstvu pri zaposlovanju, upravljanju delovnega časa, ciljnem vodenju, nagrajevanju, razvoju kadrov in načrtovanju njihovih naslednikov.
Valor HRM rešuje veliko število izzivov pred katerimi se nahajajo kadrovske službe:
- Transformacija kadrovske službe iz administrativne v strateško
- Zaposlevanje
- Ciljno vodenje (končni rezultat je variabilni sistem nagrajevanja)
- Razvoj kadrov na delovnem mestu
- Karierni razvoj
- Kompetence
- Seznam pogodb
- Plače
- Analize
- Poročila
- Potencial zaposlenega
-
Organizacijska struktura
![]()
-
![]()
-
![]()
-
Kako do Valor HRM
Omogočamo vam brezplačen dostop do polno delujočega testnega okolja VALOR HRM.
Organiziramo dve urne brezplačne delavnice, kjer se sprehodimo skozi VALOR HRM:
- Pregled funkcionalnih sklopov rešitve VALOR HRM
- Primeri uporabe kompetenčnega modela
- Pogovor o možnostih najbolj optimalne implementacije v obstoječe informacijsko okolje
Naši strokovnjaki vam pomagajo odgovoriti na vaša vprašanja kako boste z uporabo VALOR HRM-ja:
- Izboljšali učinkovitost dela
- Izboljšali komunikacijo med zaposlenimi
- Na podlagi konkretnih dejstev (ocen) lahko diferenciramo dobre od slabih delavcev
- Skozi izmerjeno kompetentnost posameznega delavca boste znali določiti ustrezno plačo
- Sposobni vpeljati variabilen del nagrajevanja v skladu s slovensko zakonodajo
- Znali oceniti ROI vaših investicij v izobraževanje in usposabljanje
- Znali določiti, oceniti področja usposabljanj, ki bodo osredotočena na potrebe konkretnih delovnih mest (investirali boste v tista področja, kjer je investiranje nujno in se splača)
- Znali ugotoviti, koliko je vsak posameznik v resnici vreden za vaše podjetje
- Dobili model kompetenc, ki vam bo omogočil vrednotenje intelektualnega kapitala
- Znali boste izbrati pravega kandidata za vsako delovno mesto
- Ali je v strategiji podjetja zapisano, da so, ali pa morajo postati zaposleni glavni asset podjetja. Smo se odločili, da bomo investirali v intelektualni kapital podjetja
- S to rešitvijo ne zamenjujemo obstoječih informacijskih orodij, pač pa jih integriramo. Z implementacijo Valor HRM ne boste zamenjali tistega kar uporabljate, ampak bomo vse skupaj hitro in neboleče integrirali v en sistem
- Ali imate v podjetju uveden variabilni način nagrajevanja zaposlenih glede na njihovo uspešnost v skladu s slovensko zakonodajo, ki ste ga sposobni kompetentno in transparentno zagovarjati pred zaposlenimi.
